The Success of None-Joint Venture Strategic Alliances

798 visningar
uppladdat: 2008-01-24
Inactive member

Inactive member

Nedanstående innehåll är skapat av Mimers Brunns besökare. Kommentera arbete
The companies?? managements acknowledge personal relations and trust, through good communication and predefined responsibilities and goals, as key factors to succeed in strategic alliance. These factors did not always exist according to the employees?? involved. This research, in contrast, suggests that these factors are subordinate to the correlation between the company??s vision and the alliance objectives, hence level of priority, which indicates that management has hidden motives for entering the strategic alliance. The successful none joint venture strategic alliances for small IT companies, studied in this research, have had a limited impact by the organisational culture. This research has also contributed to theory by providing a Prior...

...läs fortsättningen genom att logga in dig.

Medlemskap krävs

För att komma åt allt innehåll på Mimers Brunn måste du vara medlem och inloggad.
Kontot skapar du endast via facebook.

Källor för arbetet

Saknas

Kommentera arbetet: The Success of None-Joint Venture Strategic Alliances

 
Tack för din kommentar! Ladda om sidan för att se den. ×
Det verkar som att du glömde skriva något ×
Du måste vara inloggad för att kunna kommentera. ×
Något verkar ha gått fel med din kommentar, försök igen! ×

Kommentarer på arbetet

Inga kommentarer än :(

Liknande arbeten

Källhänvisning

Inactive member [2008-01-24]   The Success of None-Joint Venture Strategic Alliances
Mimers Brunn [Online]. https://mimersbrunn.se/article?id=10404 [2019-06-18]

Rapportera det här arbetet

Är det något du ogillar med arbetet? Rapportera
Vad är problemet?



Mimers Brunns personal granskar flaggade arbeten kontinuerligt för att upptäcka om något strider mot riktlinjerna för webbplatsen. Arbeten som inte följer riktlinjerna tas bort och upprepade överträdelser kan leda till att användarens konto avslutas.
Din rapportering har mottagits, tack så mycket. ×
Du måste vara inloggad för att kunna rapportera arbeten. ×
Något verkar ha gått fel med din rapportering, försök igen. ×
Det verkar som om du har glömt något att specificera ×
Du har redan rapporterat det här arbetet. Vi gör vårt bästa för att så snabbt som möjligt granska arbetet. ×